Projektmanagement & Planung 2017-05-28T19:47:09+00:00

Projektmanagement & Planung

Die Projektleitung beinhaltet beispielsweise die Personalführung und die Budgetkontrolle und –steuerung. Unterteilt wird die Projektleitung in die Projektplanung, die Projektsteuerung, die Projektverwaltung und die Projektführung.

Die Planung bezieht sich auf die konkrete Beschreibung eines Projektes und das Ressourcenmanagement. Bei der Projektsteuerung handelt es sich um die Aufgaben der Datenerfassung und das unternehmensgerechte Abgleichen der Ist- mit der Soll-Situation. Projektverwaltung bedeutet, dass sich der Leiter auf die Erstellung und anschließende Pflege der Dokumentensammlung konzentriert. Als Projektführung übernimmt der Leiter die Aufgabe seine Mitarbeiter zu motivieren und regelmäßig mit ihnen zu kommunizieren.

Im Zuge des Projektmanagements ist die Leitung zuständig für eine fachgerechte Koordination von Konzept, Kreation und Technik. Allgemein gliedert sich der Ablauf des Projektmanagements in die Initiierung, Planung, Überwachung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. Bei dem Start eines neuen Projektes ist es besonders wichtig, dass Ziele definiert werden. Erst durch eine derartige Zieldefinierung können weitere Schritte durchgeführt werden. Bei der Planung kommt es auf eine zielorientierte Planung und Überwachung unterschiedlicher Gebiete an: Beispielsweise bei der Planung von Kosten oder der Ressourcen.

Das Controlling, also die allgemeine Überwachung und Steuerung ist eine übergreifende Aufgabe, die während des vollständigen Projektprozesses einbezogen werden sollte. Auf diese Weise können viele Fehler vermieden werden. Beim Projektabschluss wird das Projekt vom Auftraggeber abgenommen. Der Projektleiter ist zuständig für eine ordnungsgemäße Sammlung aller wichtigen Dokumente, vor allem des Abschlussberichtes, die er dem Auftraggeber schlussendlich übergibt.

„Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.“

Als Interim Manager für Branchen aller Art biete ich Ihnen unterschiedliche Leistungen aus dem Marketing und der Werbung. Dazu zählen beispielsweise ein unternehmensbezogenes Projektmanagement oder Social Media Marketing mit Blick auf die sozialen Netzwerke.

Sascha C. Albrecht

Meine Erfahrung / ein Beispiel

Aufbau der gesamten Markenkommunikation online von Franzen mit der Domain franzen.de, samt Konzeption, Gestaltung und Aufbau eines ganzheitlichen Onlineshops inkl. Anbindung an bestehende Warenwirtschaftssysteme. Markteinführung des Onlineshops inkl. Digitalisierungsstrategie bestehender Kunden aus dem Ladenlokal.

Weitere Projekte finden Sie unter Referenzen.

Mein Auftrag

Als externer Berater übernehme ich die Aufgaben der Projektleitung und des Projektmanagements, um Ihrem Unternehmen wertvolle Tipps für zukünftige Projekte aufzuzeigen.